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机械设计与制造中没有解决的问题

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1#
发表于 2019-6-28 18:37:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 zmztx 于 2019-6-28 18:45 编辑

这里说是《中国机械社区》,但有人并不太了解机械工程
比如机械行业长期没有很好解决的问题,或者说还有很大努力的空间,有两个
1)排料
2)排产
排料,就是在一块板上怎么安排零件,这块板才能最大限度的利用。类似的如一个集装箱,放不同体积的箱子,怎么放才能让无用空间最小;若干棒料,怎么下料浪费最小。
排产,就是怎么投放任务,让设备空置时间最短,整个生产周期最短
这对于机械制造有着特别重要的意义,或者说在机械制造中是最难处理
遇到涉及这类问题的帖子,需要鼓励、支持。这不仅是机械制造企业都会碰到的,也是专门的数学分支讨论的问题(有专著)
当然这也是吸引坛友,让人觉得来这里有收获。
几天前,就有人发帖介绍自己开发的排料软件,结果无声无息,小编你好歹置顶让大家多些时间看看啊
结果,今天就出现了就排料问题求助的帖子

2#
 楼主| 发表于 2019-6-28 18:43:47 | 只看该作者
本帖最后由 zmztx 于 2019-6-28 18:47 编辑

这两个问题,只是涉及数学问题。尽管没有很好的解决,但是如果不怕浪费,倒也没有困住企业
还有工艺问题,特别是自动编制工艺规程,就不仅仅是数学问题了。目前,现有的AI算法不能解决这种问题。排料、排产是如果不在乎浪费,那问题就能解决。工艺不一样,如果是数字化制造,工艺自动化必须解决,否则东西就造不出来。
3#
 楼主| 发表于 2019-6-28 19:02:20 | 只看该作者
本帖最后由 zmztx 于 2019-6-28 19:11 编辑

有人回帖,这里面涉及利益问题
谁会在这种论坛中,花钱把自己的技术帖子置顶?当然浑水摸鱼也确实让人开眼。
在Excelhome中,有求帮忙解决问题,的确有人伸手帮忙,根本没有钱的问题,只是用完别人做好的东西给个评价或者说声谢谢。另外,这个由于大家都是用ID,所以很平等,谁对挺谁的,当然是非对错很容易分辨。说平等,是因为微软每年都会选出MVP,也就是某个应用领域的高手,这样的高手也会出错,也会老老实实的承认。这才是论坛中正确的态度。说平等还表现在那个帖子需要置顶只要和版主说一声就行了,绝对没有出现过垃圾贴被置顶,版主脸面也不好看。就这样使得这个论坛火的的厉害。围棋国手是常客、会计是常客、ERP\CAD等软件使用者是常客。总之在里面总能找到自己想找的东西
4#
发表于 2019-6-28 19:42:49 | 只看该作者
你这个,不是机械行业的直接问题,而是机械行业人的口才多差的问题。

你说的那个集装箱的事儿,早有了。可能你还不知道。。。

只是用户的成本公式里忽略的东西或多或少的问题。。。


比如,机械行业里早已经成熟得一塌糊涂的自动化分类快递件的“现代化”流水线。。。全国有几个城市的转运中心在用,或用得好?

楼主老弟,这里不是写大学毕业论文的地方。。。

第一句的口号,就太嫩。


其实你自己想说的是,这些老土得掉渣的技术在中国为什么没市场。。。

我告诉你我自己的理解:

社会发展历程导致这个国家的绝大部分经营家缺乏承担风险的魄力,宁愿杀价抢市场,不愿意尝试高利润率的买卖。

然后就是,作为设备的买方,不见兔子不撒鹰,见了兔子还得琢磨喂鹰的食是不是太多了,然后兔子跑掉了。

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andyany + 1

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5#
发表于 2019-6-28 21:25:33 | 只看该作者
Cavalier_Ricky 发表于 2019-6-28 19:42
你这个,不是机械行业的直接问题,而是机械行业人的口才多差的问题。

你说的那个集装箱的事儿,早有了。 ...

涉及到利益的时候,问题就会变得很复杂,层主所言正是!
6#
 楼主| 发表于 2019-6-28 21:31:26 | 只看该作者
Cavalier_Ricky 发表于 2019-6-28 19:42
你这个,不是机械行业的直接问题,而是机械行业人的口才多差的问题。

你说的那个集装箱的事儿,早有了。 ...

不是机械行业的直接问题
难道ofo是机械行业直接问题?
既然你刻意回避小编应该尽可能让论坛更加吸引人,更加专业,进来就能找到有用的东西。反而弄出不是直接问题古老问题,又是什么太嫩

古老问题,难道就不是问题了?只要没有解决的,都是问题,管它新出的现还是你爷爷都没能解决的
排料,排产,工艺,的确不是新名词。年轻学生有一些片面求新名词,觉得看不懂的东西才是高级的,工作久了就会知道:最该关注的往往是你熟视无睹的东西,问题的难易程度和该问题存在多久没关系。
排料,写过工艺的都知道,下料是零件加工的第一项内容。怎么能说不直接?有些企业就要求画出排料图。
排产,说不直接就更加不靠谱了。ERP之所以不成功,问题就出在排产上。全世界没有一家机械制造企业能闭环运行ERP。“宁愿杀价抢市场,不愿意尝试高利润率的买卖”,且不说这句话对错,至少说明不懂排产。如果排产解决好了(只是排产问题解决好),能过闭环运行,那么产品价格可以打对折(有几家杀价能杀到对折),且利润还会增加。
做事情要敬业,除了要让论坛更吸引人,还要避免说外行话。

7#
发表于 2019-6-28 21:37:08 | 只看该作者
排产排料会导致企业人力物力的浪费,如果能科学的计算一下,节省下来的成本,也是利润组成的一部分
8#
 楼主| 发表于 2019-6-28 21:43:59 | 只看该作者
韩寒11 发表于 2019-6-28 21:37
排产排料会导致企业人力物力的浪费,如果能科学的计算一下,节省下来的成本,也是利润组成的一部分

排产,德国曾经对国内的机械行业做过调查,平均下来,整个制造周期中浪费占40%
9#
发表于 2019-6-28 22:11:46 | 只看该作者
zmztx 发表于 2019-6-28 21:43
排产,德国曾经对国内的机械行业做过调查,平均下来,整个制造周期中浪费占40%

整个制造业不知道,咱也没全部调查过,不过,身边接触过的企业都有浪费现象,可以改善的
10#
发表于 2019-6-29 01:16:32 | 只看该作者
计划部门不是替技术擦屁股的么,技术部门不是替销售部门擦屁股的么,生产计划天天变,你说的怎么实施。
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